🎭 요즘 OTT는 왜 다 비슷해졌을까?
오리지널 콘텐츠의 위기와 OTT 시장의 균질화 (2025 인사이트)
“넷플릭스에서 본 내용, 티빙에도 있고
디즈니플러스에서도 비슷한 느낌이네?”
이런 생각, 한 번쯤 해보셨죠?
최근 몇 년간 OTT 시장이 급성장하면서
각 플랫폼의 ‘콘텐츠 정체성’이 희미해지고 있습니다.
이제는 어디를 켜도 ‘비슷한 드라마, 비슷한 연애 예능, 비슷한 범죄 스릴러’뿐이죠.
이 현상을 우리는 “OTT 콘텐츠의 균질화(均質化)”라고 부릅니다.
이번 글에서는 그 이유와,
앞으로 OTT 시장이 어떻게 변화할지를 인사이트 중심으로 분석합니다.
🎬 1️⃣ “모두가 성공 공식을 복사한다”
OTT의 경쟁은 콘텐츠 수로 시작했지만,
이제는 ‘히트 포맷 복제 경쟁’으로 변했습니다.
- 넷플릭스의 성공작 〈오징어 게임〉 →
티빙, 웨이브가 유사 서바이벌 예능 제작 - 〈지옥〉, 〈D.P.〉의 군대·종교 서사 →
다른 플랫폼에서도 유사 콘셉트 등장 - 연애 예능의 대세화 →
거의 모든 플랫폼에서 〈솔로지옥〉식 연출 채택
💡 핵심:
“새로움보다 안전한 공식이 우선이다.”
제작비가 급등하면서, 실패를 최소화하려는 경향이 강해졌기 때문입니다.
🧠 2️⃣ “오리지널 제작비 상승이 창의력을 억누른다”
OTT 오리지널 한 편의 제작비는
2020년 대비 평균 2.5배 이상 상승했습니다.
- 넷플릭스 한국 오리지널 평균 제작비: 100억 원 이상
- 티빙·웨이브·디즈니플러스: 60~80억 원 수준
이로 인해 제작사는 안정적인 서사·검증된 장르만 선택하게 되고,
자연스럽게 비슷한 포맷과 서사 구조가 반복됩니다.
📊 결과적으로:
- 실험적 시도 감소
- 신인 작가·감독의 진입 장벽 상승
- “안전하지만 익숙한 이야기”만 남음
💰 3️⃣ “수익 모델의 압박 — 광고형 요금제의 등장”
광고형 요금제가 본격화되면서
OTT들은 ‘시청 지속률’ 중심으로 콘텐츠를 기획하기 시작했습니다.
즉, 시청자의 클릭 유지시간이 광고 수익과 직결되죠.
🎯 결과:
- ‘자극적 오프닝’ 중심의 포맷 급증
- 회차마다 동일한 긴장감 유지 구조
- 대중적 소비 중심 콘텐츠로 재편
이 때문에 스토리보다 ‘시청률 구조’를 우선하는 작품이 늘어나며,
서사 다양성이 줄어드는 부작용이 나타납니다.
📺 4️⃣ “OTT 플랫폼 간 IP 교차 사용”
한때 OTT의 경쟁력은 ‘독점 IP’였지만,
지금은 오히려 공동 배급·라이선스 공유가 활발합니다.
예시:
- 디즈니+ → 일부 마블 작품을 다른 플랫폼에도 공급
- 웨이브·티빙 → 방송국 콘텐츠 상호 공유
- 넷플릭스 → 한국 영화·예능 판권 임시 계약 형태 증가
💡 결과:
“오리지널”이 점점 “공용 콘텐츠”로 전락.
독점 매력이 사라지며 ‘차별성’이 줄어듭니다.
🧩 5️⃣ “AI 추천 알고리즘이 다양성을 줄인다”
아이러니하게도,
AI 추천 시스템이 ‘개인화’를 위해 만들어졌지만
결국 유사한 콘텐츠 소비를 강화하고 있습니다.
- 사용자가 스릴러를 2~3편 보면
→ 이후 피드 전체가 스릴러로 채워짐 - 결과적으로, 다양한 장르 노출 기회 감소
💡 핵심 통찰:
“AI는 사용자의 취향을 존중하지만,
그 취향을 한 방향으로 고정시킨다.”
📈 6️⃣ “콘텐츠의 ‘안전지대’가 넓어지고 있다”
OTT는 리스크를 피하려고
‘안전한 서사’ — 즉, 이미 검증된 소재 중심으로 움직입니다.
| 안전지대 콘텐츠 | 특징 | 예시 |
|---|---|---|
| 복수극 | 중간 시청 이탈률 낮음 | 사마귀, 더 글로리 |
| 서바이벌 예능 | 참여형 시청 구조 | 피지컬 100, 러브 캐처 |
| 청춘 로맨스 | 글로벌 호환성 높음 | XO, Kitty / 이두나 |
⚠️ 문제점:
모두가 안전지대로 모이면, 결국 ‘다 같은 맛’이 된다.
💬 7️⃣ “그럼 앞으로 OTT는 어디로 갈까?”
2026년 이후 OTT 시장은 양극화될 전망입니다.
1️⃣ 규모형 플랫폼 (넷플릭스·디즈니+)
→ 대중적 코드 유지, 글로벌 히트 중심
2️⃣ 틈새형 플랫폼 (애플TV+, 왓챠)
→ 실험적·예술적 콘텐츠 강화
3️⃣ 국내 OTT (티빙·웨이브)
→ 방송 연계, 예능 중심 전략 지속
즉, ‘콘텐츠의 다양성’은 대형 플랫폼이 아니라,
작은 OTT에서 살아남을 가능성이 더 높다는 분석이 많아요.
🎯 결론 — “다 비슷한 이유는, 다 위험하기 때문이다.”
OTT들은 지금 ‘창의력보다 생존’을 선택한 시대를 살고 있습니다.
하지만 시청자는 결국 “새로운 이야기”를 원하죠.
📌 요약 인사이트:
- 성공 공식의 복제 → 창의력 저하
- 제작비 상승 → 실험성 감소
- AI 알고리즘 → 소비 다양성 축소
- 결과적으로, OTT는 점점 서로 닮아감
🎬 진짜 승자는?
안전지대 밖으로 나오는 플랫폼입니다.
앞으로는 ‘대중성 + 독창성’을 함께 잡는 OTT만이 살아남을 거예요.
📌 다음 글 예고:
🌐 “OTT가 바꾼 우리 일상 5가지 — 콘텐츠 소비의 진화와 인간의 변화”